Manual del Presupuesto Municipal

Explica como debe hacerse para cambiar los sistemas de presupuestación; por que es importante la introducción de nuevas técnicas, y que resultados inmediatos y mediatos, caben esperar se produzcan como consecuencia de dicho proceso. Asimismo, sobre la necesidad y urgencia de introducir cambios, en los Sistemas de Administración de los Organismos Municipales, en consideración a la profunda e irreversible transformación que se encuentra en desarrollo en el Sector Público y en el entendimiento que los mismos, deberán afrontar la satisfacción de demandas ciudadanas, en constante crecimiento en un contexto macroeconómico variable y de gran escasez de recursos. En tal sentido, imaginar nuevos Sistemas de Administración, implica pensar en la introducción de cambios globales en la Organización Municipal; que deberá llevar desde la incorporación del concepto y proceso de planeación – estratégica o táctica – como vocabulario y lenguaje común de los órganos decisorios; al rediseño de los sistemas presupuestarios y a la plena participación de los funcionarios involucrados, que a decir de Octave Gelinier…”No es otra cosa que desarrollar y captar, las energías humanas de una forma más positiva, más coherente y motivadora, ofreciendo a los hombres, ocasiones más estimulantes de ejercer su propia iniciativa y responsabilidad Paginas: 255)